详细介绍：

一、老板犯了错，要不要承认？

当下属握着 “重拳”来对抗老板，老板怎么办？

您是愿做一只绵羊带领一群狮子还是愿做一只狮子带领一群绵羊？

要求干部事事都汇报，是否会打击干部的积极性？

怎么样在外资企业推行中国式管理？

对西方企业文化及其派生出来的管理方法要不要学习？

搞企业要不要寻求跨文化管理？

怎样留住有能力的人才？

请您学习《中国式管理：总裁领导学》

二、主讲人：曾仕强教授

1、台湾兴国管理学院校长，　2、北京华夏智业管理学院校长

3、中华企管网集团首席顾问，4、牛津大学管理哲学荣誉博士

三、曾仕强教授被业界称为：

1、中国式管理大师

2、华人三大管理学家之一

四、曾仕强教授主要音像著作：

1、《超世纪大易管理》　2、《中国式管理》系列VCD教材

3、《商神胡雪岩人生秘录》　4、《财神学》

5、《解读中国人》　6、《人力自动化》

7、《老板魅力学》　8、《如何在三十六岁以前成功》

五、讲课特点：

透析华夏管理智慧，风趣、机智。中国人研究中国企业， 富有中国

特色。 现场解决实际问题。

六、目录：

1、中国式管理的含义

2、中国企业的中国特色　

3、准确定位，职责分明

4、培养敏锐的第六感

5、制定柔性的中国特色的企业管理制度　

6、在团队中的自我完善

7 、建立一支积极向上的核心团队

8 、以合理的不公平取代不合理的公平

9 、善于授权，知人善任

10 、人是企业最重要的资源

11 、凡事务求慎始善终

12 、无为才能无不为 …… ……